NOE Formazione - Leadership e Gestione efficace dei collaboratori

Leadership e Gestione efficace dei collaboratori

Preiscriviti senza impegno

Il corso è stato molto interessante e costruttivo per il tipo di attività che dobbiamo svolgere.

Damiano Benigni

Incontro molto interessante da approfondire più avanti per quanto riguarda la comunicazione e le azioni da intraprendere. Docente chiaro ed efficace.

Fabio Mazzoco

Ho trovato il corso molto utile ed interessante. Mi è servito per comprendere ancora meglio il tipo di persona che è ogni mio collaboratore d’ufficio ed inquadrarlo al meglio come risorsa per il raggiungimento dei risultati richiesti. Il docente è stato chiaro ma soprattutto ha saputo trattare argomenti “pesanti” con molta leggerezza. Bravo

Gabriella Fasulo

Il corso è stato sicuramente utile soprattutto perché offre metodologie e strumenti di riflessione per migliorare il proprio ruolo.

Roberto Gargantini

Ritengo questo corso molto positivo e utile per lo svolgimento della mia attività in base al ruolo e competenze. Ritengo il docente un ottimo formatore.

Ileana Marcolin

Ci hanno fatto capire che tutti possono avere delle possibilità.

Marina Redondi

Corso “induttivo”, stimolante che ci da la possibilità di utilizzare da oggi strumenti concreti.

Enza Anemolo

Corso molto coinvolgente con l’utilizzo di strumenti concreti e l’analisi di casi reali. Ambiente stimolante e particolarmente frizzante. Giovanni Tonon è un docente eccezionale.

Daniele Maino - General Manager

MOLTO INTERESSANTE. FORMATIVO E COSTRUTTIVO.

Sabrina Vicari HR

Molto coinvolgente e interessante. Mi è piaciuto molto il modo di lavorare con spiegazione teorica più parte pratica con attività.

Chiara Carrano - Area Manager

Il corso di “leadership e gestione dei collaboratori” mi ha fornito strumenti teorici e pratici per poter vivere con serenità e competenza il ruolo di “responsabile”. Concetti e modalità molto chiare e applicabili ai diversi contesti.

Francesca Degiovanni - Responsabile area

Leadership e Gestione collaboratori: un corso efficace e coinvolgente che fa scoprire le proprie doti di leadership con strumenti pratici e molto utili.

Andrea Bonati - Imprenditore

Il corso Leadership e gestione collaboratori mi ha aiutato a motivarmi per il mio lavoro e a poter gestire diverse situazioni all’interno del mio gruppo lavorativo.

Elisa Monti - Responsabile Area

"La vera essenza della leadership: dare energia, non riceverla.”

- Swami Kriyanada -

IMMAGINA DI RIUSCIRE A:

Farti apprezzare per le tue abilità di leader, migliorando i risultati dell’azienda e del tuo gruppo di lavoro

Essere in grado di incrementare e mantenere nel tempo i tuoi risultati e quelli dei tuoi collaboratori

Eliminare quegli stili di leadership che conducono il team ad un inevitabile insuccesso

Creare unione e ottimizzare il clima all’interno di un gruppo sviluppandone l’efficacia

Realizzi che formidabile vantaggio sarebbe tutto questo per te, la tua professione e il tuo team?

Questo è il corso giusto per...
Obiettivi del corso
Modalità di erogazione
Dove si svolge e quanto dura il corso?
Quota di partecipazione

Imprenditori, area manager, professionisti che ricoprono o si trovano ad assumere ruoli di amplia influenza e desiderano sviluppare le giuste capacità per gestire collaboratori e gruppi di lavoro nei settori commerciale, finanziario/amministrativo, della produzione e delle risorse umane.

E ancora…

Per te che vuoi acquisire competenze e/o desideri migliorare le tue doti di leader nel dirigere, gestire, motivare e coinvolgere i tuoi collaboratori creando gruppi vincenti.

Capire perché alcune tecniche di leadership funzionano benissimo con alcuni, ma risultano addirittura controproducenti con altri
Conoscere potenti stili comportamentali di leadership da applicare per la conduzione di un gruppo nella realizzazione di un obiettivo
Scoprire le tecniche per consolidare l’auto-motivazione e la sicurezza di sé
Osservare i comportamenti dei compagni del gruppo di lavoro per saperli coordinare con efficacia, trasformando le diversità caratteriali da limite e impedimento a risorsa per raggiungere l’obiettivo

Non è importante solo cosa impari, ma anche come lo impari:

Lezione frontale interattiva
Auto-valutazione degli stili di comando
Simulazioni ed esercitazioni individuali e di gruppo
Visione di filmati
Analisi di case study

Durata? 2 giornate formative ad alto impatto pratico.

Orari di svolgimento? Dalle 9.00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:30 presso la nostra sede di Via Pescaria, 1 a Bergamo

Corso a numero contenuto per ottimizzare l'interazione e dedicare attenzione ia tutti i partecipanti: fai la tua pre-iscrizione (che non comporta nessun impegno fino a quella definitiva) e verrai contattato per confrontarci riguardo le tue esigenze e verificare che questo sia il corso adatto per soddisfarle.

Se stai leggendo questa sezione vuol dire che il corso ti interessa e allora la domanda per te è:

- Cosa accadrebbe se tu scegliessi di rimanere dove sei?
- Cosa NON hai ottenuto finora (anche se probabilmente lo meriti) perchè non sai ancora esercitare la tua leadership con efficacia?
- A cosa hai rinunciato e quali sono gli obiettivi che non hai ancora potuto raggiungere con i tuoi collaboratori?
- Quanto ti costa continuare a fare (o non saper fare bene) quello che hai sempre fatto?

Per un attimo immagina di aver già raggiunto i risultati che conseguirai al termine del corso: quanto vale per te tutto questo?

Se ci pensi bene troverai giusto che tutti questi materiali e le due giornate di corso abbiano un valore di almeno 700 €

MA…

Sei un nuovo corsista e non hai ancora partecipato ad uno dei nostri corsi?

Allora la tua quota di investimento è:

€ 700 € 580 (IVA inclusa) (ma ti avvisiamo anche qui che non sappiamo per quanto ancora manterremo questa offerta)

Solo in seguito a tua preiscrizione, che non comporta nessun impegno fino all’iscrizione definitiva, ti verrà comunicata anche una possibile vantaggiosa ulteriore agevolazione :-)

Hai già partecipato ad uno dei nostri corsi?

Allora già ci conosci e hai anche potuto constatare quanto vale la nostra formazione in termini di TUOI risultati! Fai la tua pre-iscrizione o contattaci all'indirizzo commerciale@noeformazione.eu o al numero 329.2087639 per conoscere la quota di partecipazione che ti abbiamo riservato :-) :-) (ma ti avvisiamo anche qui che non sappiamo per quanto ancora manterremo questa offerta)

Corsi aziendali su misura: contattaci per concordare contenuti e modalità (si consiglia la presenza di minimo 6 partecipanti)

ALCUNE IMMAGINI

Cosa pensa chi ha già frequentato il corso?

Penso che sia stato un corso con una parte teorica di peso. Ha avuto e avrà molti risvolti positivi.

Giovanni Cagliani - Amministartore condomini

Due giornate strutturate molto bene, senza momenti di “stanca”, esempi concreti da applicare, molto chiaro su tutti i temi. Obiettivi – feedback – gestione dei conflitti – molto istruttiva l’intervista per comprendere il proprio motivatore primario. Molto soddisfatta di queste due giornate formative.

Patrizia Fasani - Area Manager

Il corso era strutturato in maniera semplice, ma molto incisiva. Il formatore ha coinvolto in maniera impeccabile tutti i partecipanti del corso entrando in empatia e trasferendo in maniera chiara dei concetti complessi. Il corso ha raggiunto l’obiettivo per cui ho partecipato.

Sara Liguori - Area Manager

Mi ha dato gli strumenti per poter migliorare alcune mie aree.

MIchela Tucci - Area Manager

Per quanto riguarda Noe Formazione, come responsabili, abbiamo avuto per i due corsi, contatti con tre persone che hanno dimostrato tutte grande professionalità e capacità di coinvolgere l’uditorio, senza fare dei monologhi. Il corso gestione dei collaboratori, condotto senza retorica, in modo impeccabile, ha dato l’opportunità di fornirmi strumenti per capire le potenzialità dei miei collaboratori e per poterli coinvolgere in futuri progetti.

Leopoldo Dalle Vegre

Un ambiente sereno dove imparare e confrontarsi per crescere insieme.

Fabio Centoni - Responsabile produzione