I pilastri del Management: Leadership e Gestione efficace dei collaboratori
Gabriella Fasulo
Il corso è stato sicuramente utile soprattutto perché offre metodologie e strumenti di riflessione per migliorare il proprio ruolo.
Roberto Gargantini
Ritengo questo corso molto positivo e utile per lo svolgimento della mia attività in base al ruolo e competenze. Ritengo il docente un ottimo formatore.
Ileana Marcolin
Marina Redondi
Corso molto coinvolgente con l’utilizzo di strumenti concreti e l’analisi di casi reali. Ambiente stimolante e particolarmente frizzante. Giovanni Tonon è un docente eccezionale.
Daniele Maino - General Manager
Molto coinvolgente e interessante. Mi è piaciuto molto il modo di lavorare con spiegazione teorica più parte pratica con attività.
Chiara Carrano - Area Manager
Sono stati forniti strumenti adeguati per la valutazione e gestione della persona.
Mauro Bortolotti - Quality Manager
Ho trovato le risposte che cercavo e i mezzi necessari per una migliore gestione del mio collaboratore.
Alessandro Gotti - Responsabile produzione
Corso leadership e gestione collaboratori molto concreto che fornisce strumenti utili applicabili nella quotidianità del tuo lavoro. Dall’applicazione ne ho ricavato maggiore consapevolezza nel distinguere il ruolo dalla persona e le leve a disposizione per gestire i propri collaboratori come la delega, il controllo, la motivazione e la valutazione. Interessante anche la leva della Negoziazione come via di comunicazione a disposizione nei confronti di colleghi a "pari grado".
Katiuscia Sellitri - Head of Retail Department
Trainer coinvolgente. Sono orgogliosa di aver potuto partecipare al corso, l'ho trovato veramente interessante. Mi sono focalizzata sulla creazione di obiettivi meglio descritti, più chiari e precisi. Beneficio è la comunicazione più efficace con la mia collaboratrice.
Nadia Bertocchi - Extra UE Inbound and Purchasing Specialist
Strumenti concreti e utili nella gestione delle persone. Risultati e benefici: attivato percorso di feedback e capito la necessità di dedicare più tempo alle persone.
Nicola Lazzari - Chief Operating Officer
"La vera essenza della leadership: dare energia, non riceverla.”
- Swami Kriyanada -
IMMAGINA DI RIUSCIRE A:
✅ Farti apprezzare per le tue abilità di leader, migliorando i risultati dell’azienda e del tuo gruppo di lavoro.✅ Essere in grado di incrementare e mantenere nel tempo i tuoi risultati e quelli dei tuoi collaboratori.
✅ Eliminare quegli stili di leadership che conducono il team ad un inevitabile insuccesso.
✅ Creare unione e ottimizzare il clima all’interno di un gruppo sviluppandone l’efficacia.
Realizzi che formidabile vantaggio sarebbe tutto questo per te, la tua professione e il tuo team? 🔝🔝
- Questo è il corso giusto per...
- Obiettivi del corso
- Modalità di erogazione
- Quando, dove si svolge e quanto dura il corso?
- Quota di partecipazione
✅ Capire perché alcune tecniche di leadership funzionano benissimo con alcuni, ma risultano addirittura controproducenti con altri.
✅ Conoscere potenti stili comportamentali di leadership da applicare per la conduzione di un gruppo nella realizzazione di un obiettivo.
✅ Scoprire le tecniche per consolidare l’auto-motivazione e la sicurezza di sé.
✅ Osservare i comportamenti dei compagni del gruppo di lavoro per saperli coordinare con efficacia, trasformando le diversità caratteriali da limite e impedimento a risorsa per raggiungere l’obiettivo.
Il corso prevede l'alternanza di :
✅ momenti di spunto di riflessione teorica 🧠 condivisi dal trainer formatore
✅ esercitazioni pratiche 🗒
✅ filmati 🎞
✅ simulazioni 🎭
per facilitare l’acquisizione delle tecniche in modo interattivo/coinvolgente (e divertente 😉) mettendole davvero in pratica applicando da subito quanto appreso💪🏻.
Questo metodo fa una grande differenza: assorbi le abilità... divertendoti e mettendole davvero in pratica! 🙌🏻😁
⏳ Durata? 2 giornate formative ad alto impatto pratico. 💪🏻
⏰ Orari di svolgimento? Dalle 9.30 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:30
📫 Dove? Il corso si svolgerà in una nostra nel Salone eventi NOE Formazione della nostra sede operativa di Almè (8 km da Bergamo) o in modalità teleconferenza interattiva tramite piattaforma user friendly 💻😊
‼️ NB: Corso a numero contenuto per dedicare attenzione a tutti i partecipanti (max. 8)
🤝 Corsi contrattualmente garantiti al 100% 🤝
Se al termine della formazione d’aula fosse rilevata la motivata mancata soddisfazione da parte dei referenti aziendali (o una valutazione dei partecipanti inferiore a un punteggio medio assegnato inferiore a 3 su max. 5) rispetto alla qualità della formazione erogata, NOE Formazione si impegna a restituire gli interi importi ricevuti.
Altre società o "professionisti" della formazione ti vendono un corso, lo svolgono più o meno bene, si fanno pagare e poi tanti saluti e auguri con l'applicazione pratica e i risultati che devi ottenere per conto tuo (se ce ne sono)...
L’utilità della formazione erogata invece è per noi valore assoluto: a circa un mese dal termine della formazione, su richiesta, effettueremo anche un incontro di follow-up omaggio di 2 ore durante il quale i partecipanti possono confrontarsi con il trainer riguardo l’effettiva efficacia delle tecniche a distanza di tempo, avere ulteriori chiarimenti e/o condividere e lavorare sui casi reali della vita aziendale di tutti i giorni (case history).
❇️ Come partecipare al corso od organizzarne uno su misura nella tua organizzazione 🏢?
Abbiamo ancora spazi di disponibilità, contattaci per condividere i risultati che vuoi raggiungere, quello che vuoi risolvere e candidarti a diventare anche tu nostro Cliente Partner. Prenota la tua videocall di prima conoscenza reciproca cliccando qui e verrai contattato per confrontarci riguardo le tue esigenze e verificare se questa è la soluzione giusta per soddisfarle.
🔶 Sei un libero professionista e non hai una sede oppure in azienda o negozio non hai lo spazio libero, o comunque preferisci fare la formazione in un'elegante location al di fuori del contesto lavorativo quotidiano dei tuoi collaboratori?
Puoi farlo nel prestigioso Salone eventi NOE Formazione della nostra sede operativa in via San Michele nel centro storico di Almè (8 km da Bergamo).
Se stai leggendo questa sezione vuol dire che il corso ti interessa e allora la domanda per te è:
- Cosa accadrebbe se tu scegliessi di rimanere dove sei?
- Cosa NON hai ottenuto finora (anche se probabilmente lo meriti) perchè non sai ancora esercitare la tua leadership con efficacia?
- A cosa hai rinunciato e quali sono gli obiettivi che non hai ancora potuto raggiungere con i tuoi collaboratori?
- Quanto ti costa continuare a fare (o non saper fare bene) quello che hai sempre fatto?
Per un attimo immagina di aver già raggiunto i risultati che conseguirai al termine del corso: quanto vale per te tutto questo?
Ecco la nostra risposta: le due giornate di corso e i materiali hanno un valore di 1.800 €
MA…
Sei un nuovo corsista e non hai ancora partecipato ad uno dei nostri corsi?
Allora (ma non sappiamo quanto manterremo ancora questa offerta) la tua quota di investimento è:
€ 1.800 € 1.200 (IVA inclusa)
E solo in seguito ala videocall di prima conoscenza reciproca (prenotala ora cliccando QUI), in cui conforntarci riguardo le tue esigenze specifiche e se questo corso è la soluzione giusta per soddisfarle, ti verrà comunicata anche una possibile vantaggiosa ulteriore agevolazione 😊
Hai già partecipato ad uno dei nostri corsi?
Allora già ci conosci e hai anche potuto constatare quanto vale la nostra formazione in termini di TUOI risultati! Contatta direttamente Federico Olivati cliccando QUI per conoscere la quota di partecipazione che ti abbiamo riservato 😉 (ma ti avvisiamo anche qui che non sappiamo per quanto ancora manterremo questa offerta)
PS: se non fai nulla continuerai a barcamenarti e ad avere o a peggiorare gli stessi problemi, a te la scelta di affrontarli e trovare la soluzione per superarli come ha già fatto chi ha partecipato a questo corso (vedi le testimonianze).
🏢🏭 CORSI AZIENDALI SU MISURA: abbiamo ancora spazi di disponibilità, contattaci per candidarti a diventare nostro Cliente Partner, condividere le tue esigenze, concordare contenuti e modalità di erogazione corso in presenza o in modalità teleconferenza interattiva su piattaforma user friendly 💻😊.
🤝 Corsi aziendali contrattualmente garantiti al 100% 🤝
Se al termine della formazione d’aula fosse rilevata la motivata mancata soddisfazione da parte dei referenti aziendali (o una valutazione dei partecipanti inferiore a un punteggio medio assegnato inferiore a 3 su max. 5) rispetto alla qualità della formazione erogata, NOE Formazione si impegna a restituire gli interi importi ricevuti.
Le altre società o "professionisti" della formazione ti vendono un corso, lo svolgono più o meno bene, si fanno pagare e poi tanti saluti e auguri con l'applicazione pratica e i risultati che devi ottenere per conto tuo (se ce ne sono)...
L’utilità della formazione erogata invece è per noi valore assoluto: a circa un mese dal termine della formazione, su richiesta, effettueremo un incontro di follow-up omaggio in azienda durante il quale i partecipanti possono confrontarsi con il trainer riguardo l’effettiva efficacia delle tecniche a distanza di tempo, avere ulteriori chiarimenti e/o condividere e lavorare sui casi reali della vita aziendale di tutti i giorni (case history).
❇️ Come Partecipare al corso od organizzarne uno su misura nella tua organizzazione?
Abbiamo ancora spazi di disponibilità, contattaci per condividere i risultati che vuoi raggiungere, quello che vuoi risolvere e candidarti a diventare anche tu nostro Cliente Partner. Prenota la tua videocall di prima conoscenza reciproca cliccando qui
ALCUNE IMMAGINI
SODDISFATTI O RIMBORSATI AL 100%
Contattaci per condividere le tue esigenze specifiche e scoprire le soluzioni specifiche per soddisfarle.
Abbiamo ancora spazi di disponibilità, contattaci per condividere i risultati che vuoi raggiungere, quello che vuoi risolvere e candidarti a diventare anche tu nostro Cliente Partner
Prenota una call
Cosa pensa chi ha già frequentato il corso?
Molto apprezzato il taglio pratico e concreto, con esercitazioni e visione di video per mantenere attivo l’ascolto e l’attenzione.
Fulvia Carelli - R&D assistant
Ho apprezzato molto l’interattività del corso.
Sofia Ceresoli
Ho apprezzato molto l’interattività del corso.
Sofia Ceresoli
Il formatore ha trasmesso temi interessanti e molto utili con tanto di umore e capacità creative. Ho trovato il follow up molto utile, mi ha fatto riflettere sulle lezioni precedenti e ci ha anche insegnato qualcosa di nuovo. Consiglierei il corso per Imparare delle tecniche nuove, fermarsi un attimo per riflettere sullo stato attuale, per poi poter ripartire migliorato. Applicare delle tecniche, nel caso specifico del feedback, in maniera strutturata e mirata, mi aiuta ad ottenere gli obbiettivi stabiliti. Aiuta anche a far crescere la propria fiducia nella propria capacità.
Consiglierei il corso per aiutare a gestire al meglio il rapporto con i propri collaboratori e le priorità con cui organizzare la vita quotidiana. Dall’applicazione ho appreso come migliorare la relazione con il collaboratore e la restituzione di un feedback; inoltre come gestire le priorità dandosi degli obiettivi.
Marta Rota - Area Manager
Ho apprezzato la concretezza del corso, le esercitazioni. Credo sia il modo più immediato per fare assimilare e rendere propri i concetti. Sono aspetti su cui non ci si ferma, ma che sono molto importanti e meritano quindi attenzione. Sicuramente mi aiuterà a migliorare la gestione di me stessa e delle mie risorse, mi impegnerò a fare attenzione alla comunicazione. Sono sicura che questo non solo mi farà raggiungere i risultati, ma me lo farà fare meglio!
È un corso stimolante con cui si acquisisce l'importanza e la metodologia per migliorare il rapporto tra responsabile e collaboratore. Dall’applicazione ho ricavato capacità di rapportarsi, spiegare gli obiettivi e dare feedback in modo appropriato.
Alex Forcella - Responsabile ufficio acquisti
l corse offre spunti interessanti per la gestione dei collaboratori. Presi dalla routine quotidiana non si dedica tempo a gestire in modo corretto i propri collaboratori, motivandoli e dando loro i feedback necessari al miglioramento. Il corso mi ha permesso di far chiarezza ed evidenziare le lacune nell'attuale gestione dei collaboratori.
Penso che sia stato un corso con una parte teorica di peso. Ha avuto e avrà molti risvolti positivi.
Giovanni Cagliani - Amministartore condomini
Due giornate strutturate molto bene, senza momenti di “stanca”, esempi concreti da applicare, molto chiaro su tutti i temi. Obiettivi – feedback – gestione dei conflitti – molto istruttiva l’intervista per comprendere il proprio motivatore primario. Molto soddisfatta di queste due giornate formative.
Patrizia Fasani - Area Manager
Il corso era strutturato in maniera semplice, ma molto incisiva. Il formatore ha coinvolto in maniera impeccabile tutti i partecipanti del corso entrando in empatia e trasferendo in maniera chiara dei concetti complessi. Il corso ha raggiunto l’obiettivo per cui ho partecipato.
Sara Liguori - Area Manager
Mi ha dato gli strumenti per poter migliorare alcune mie aree.
MIchela Tucci - Area Manager
Il corso Leadership ha forniti strumenti adeguati per la valutazione e gestione delle persone.
Mauro Bortolotti - Quality Area Manager
Mi sono piaciuti i momenti di confronto continuo, la condivisione e la trasposizione pratica.
Mi sono piaciuti i momenti di confronto continuo, la condivisione e la trasposizione pratica.
Ho apprezzato l'approccio con esempi pratici senza presentazioni Power Point dispersive.
Ezio Locarini - Project Manager
Strumenti concettuali utili in un contesto piccolo e relativamente poco strutturato come quello della nostra azienda. Corso interessante e con spunti utili, sia generali che specifici per la nostra realtà. Consiglio il corso per gli spunti utili, la possibilità di calarli all'interno della propria realtà aziendale e ragionarci sopra insieme sia a colleghi che a professionisti formatori. La web app NOE Eydlab Skilleyd funziona bene, l'esercizio tramite app ha facilitato il consolidamento dell'apprendimento delle nozioni
Strumenti pratici di valutazione e leadership. Anche se certe tematiche/strumenti non saranno applicati, il focus su certi aspetti per la leadership rimaranno. La web App di allenamento NOE Eydlab Skilleyd?? Utile
Cambiare punto di vista. Formativo. Interessante.Web App di allenamento NOE Eydlab Skilleyd ottima app. Forse un po’ troppo ripetitiva.
Il corso nel complesso mi è piaciuto. A tratti forse un po' troppo teorico. Mi sono piaciuti gli esempi pratici e le interazioni con gli altri partecipanti. Web App NOE Eydlab Skilleyd abbastanza utile anche se dopo un po' di utilizzo forse un po' troppo ripetitiva nei contenuti.
Corso di altissimo livello. Il formatore Giovanni Tonon è molto empatico, preparato e paziente. Corso mai noioso. Mi porto a casa molti nuovi strumenti che utilizzerò quotidianamente.
Leopoldo Dalle Vegre
Il formatore ha saputo intrattenere i corsisti in maniera ottimale!
Mattia Donadoni
Un ambiente sereno dove imparare e confrontarsi per crescere insieme.
Corso leadership e gestione collaboratori molto concreto che fornisce strumenti utili applicabili nella quotidianità del tuo lavoro. Dall’applicazione ne ho ricavato maggiore consapevolezza nel distinguere il ruolo dalla persona e le leve a disposizione per gestire i propri collaboratori come la delega, il controllo, la motivazione e la valutazione. Interessante anche la leva della Negoziazione come via di comunicazione a disposizione nei confronti di colleghi a "pari grado".
Katiuscia Sellitri - Head of Retail Department
Trainer coinvolgente. Sono orgogliosa di aver potuto partecipare al corso, l'ho trovato veramente interessante. Mi sono focalizzata sulla creazione di obiettivi meglio descritti, più chiari e precisi. Beneficio è la comunicazione più efficace con la mia collaboratrice.
Nadia Bertocchi - Extra UE Inbound and Purchasing Specialist
Strumenti concreti e utili nella gestione delle persone. Risultati e benefici: attivato percorso di feedback e capito la necessità di dedicare più tempo alle persone.
Nicola Lazzari - Chief Operating Officer
Corso “induttivo”, stimolante che ci da la possibilità di utilizzare da oggi strumenti concreti.
Corso molto coinvolgente con l’utilizzo di strumenti concreti e l’analisi di casi reali. Ambiente stimolante e particolarmente frizzante. Giovanni Tonon è un docente eccezionale.
Daniele Maino - General Manager
Molto coinvolgente e interessante. Mi è piaciuto molto il modo di lavorare con spiegazione teorica più parte pratica con attività.
Chiara Carrano - Area Manager
Sono stati forniti strumenti adeguati per la valutazione e gestione della persona.
Mauro Bortolotti - Quality Manager
Il corso è stato molto interessante e costruttivo per il tipo di attività che dobbiamo svolgere.
Incontro molto interessante da approfondire più avanti per quanto riguarda la comunicazione e le azioni da intraprendere. Docente chiaro ed efficace.
Gabriella Fasulo
Il corso è stato sicuramente utile soprattutto perché offre metodologie e strumenti di riflessione per migliorare il proprio ruolo.
Roberto Gargantini
Ritengo questo corso molto positivo e utile per lo svolgimento della mia attività in base al ruolo e competenze. Ritengo il docente un ottimo formatore.
Ileana Marcolin
Marina Redondi
Il corso di “leadership e gestione dei collaboratori” mi ha fornito strumenti teorici e pratici per poter vivere con serenità e competenza il ruolo di “responsabile”. Concetti e modalità molto chiare e applicabili ai diversi contesti.
Ho trovato le risposte che cercavo e i mezzi necessari per una migliore gestione del mio collaboratore.
Alessandro Gotti - Responsabile produzione
Leadership e Gestione collaboratori: un corso efficace e coinvolgente che fa scoprire le proprie doti di leadership con strumenti pratici e molto utili.
.png)
